Ter sucesso mola. Mola muito, muitíssimo. Mas sabes que mola mais que o sucesso próprio? O sucesso dos membros da tua equipa. Isso sim que é um subidón. Quando algum dos teus polluelos, esses que acolheste baixo as tuas asas quase desde que nasceram, chega à meta em primeiro lugar a sensação é indescriptible: orgulho, alegria, satisfação, euforia, entusiasmo, prazer, orgulho (sim, sei-o, repeti-o, mas é que não pude me resistir) ? Poderia seguir e não acabar nunca, porque enquanto o escrevo se me desenha um enorme sorriso na cara imaginando, lembrando. Tão potente é a sensação!. Desenvolvimento pessoal Verás, há quem diz que não és chefe até que não despediste a alguém. Pode que tenham razão, e aqui pode é a palavra-chave. Mas o que sim é seguro é que não és chefe até que não ajudas aos membros da tua equipa a desenvolver todo o seu potencial. Até que lhes dás asas. Porque sem asas não poderão voar. Sem asas se estrellarán. E nós não queremos que se estrellen. Queremos que triunfem. Que alcancem o céu. De modo que vamos voar!
Verás, hay quien dice que no eres jefe hasta que no has despedido a alguien.
Puede que tengan razón, y aquí puede es la palabra clave.
Pero lo que sí es seguro es que no eres jefe hasta que no ayudas a los miembros de tu equipo a desarrollar todo su potencial.
Hasta que les das alas.
Porque sin alas no podrán volar.
Sin alas se estrellarán.
Y nosotros no queremos que se estrellen.
Queremos que triunfen.
Que alcancen el cielo.
Así que ¡vamos a volar!
💪🏻 Potencia el potencial
✈️ ¡Despegamos!
🕵️♀️ Reconhece os diferentes talentos
A cada membro da equipa tem os seus próprios talentos. O teu primeiro objetivo é conhecê-los para depois poder ajudar-lhes a potenciá-los. Porque isto não vai de que todos sejam excelentes em tudo, senão de que se complementem. Por isso devemos nos concentrar em ajudar à cada pessoa a desenvolver as suas habilidades únicas e conseguir que todas elas impulsionem à equipa.
✅ Oferece feedback positivo
Programa reuniões periódicas de feedback onde lhes possas fazer comentários positivos que reforcem a sua conduta. Escutar o que fazem bem ajudar-lhes-á a seguir se sentindo motivados para seguir avançando.
E não só isso, lhes ajuda a compreender como podem elevar o seu rendimento e não esqueças lhes perguntar como podes os apoiar.
🏆 Premeia-os e rétalos
Felicita-os quando usem as suas habilidades e talentos para ajudar à equipa e reconhece o seu esforço.
Mas também lhes anima a assumir novos reptos de desenvolvimento para os pôr em prática e a conseguir novos objetivos.
🔮 Desenhem juntos o futuro
Se queremos chegar a algum sítio precisamos um mapa. Senão, perder-nos-emos pelo caminho.
Por isso é importante que desenhem juntos uma visão do seu futuro profissional e que definam os seus objetivos de desenvolvimento.
Com a meta clara, ajuda-os a definir que precisam para crescer e a estabelecer ações que os ajudem a se mover até onde querem chegar.
🤗 Investe em coaching
A cada membro da equipa precisa umas asas sob medida. Oferece-lhes a oportunidade de crescer com um programa individual adequado às suas necessidades atuais e futuras. Porque pensa que não deixas de ser o seu chefe, e por tanto terá coisas que não poderá falar contigo, por muita confiança que tenham. Um coach profissional externo pode ser uma grande ferramenta que vos facilite esse impulso definitivo.
🤝 Empodera e delega
Quando delegas lhe dás a oportunidade aos teus colaboradores de sair da sua zona de conforto e sacar à luz o seu potencial. Deixa-os brilhar. Que provem as suas asas. Será a única maneira de conseguir que no futuro possam voar. E será maravilhoso vê-lo, prometo-to. Por se isso de delegar se te resiste, aqui tens alguns conselhos. E lembra: sou experiente em asas, tenho milhares de horas de voo, de modo que se precisas-me, tens-me.
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